「聞く」ことから生まれる次なる企業の価値

会社内でこんな...

  • 社員のモチベーションが低い
  • 生産効率が低い・・・
  • 目標設定が定まらない
  • 下からの意見がこない
  • 言われないとやらない
  • 勝手にやってしまう
  • まかせられる次世代がいない
  • 部下が怖くて叱れない・・・

解決方があります。


二つの体系からなる

コーチングは「質問」によってクライアントさんが気づきを得る方法。フレームワークとは、目標達成や問題解決のためのヒントとなる「質問のフレーム」を使い、気づきを得る方法。 この二つをクライアントさんに合わせて選択、組合せることにより解決を導き出せる、通常のコーチングとは違う手法です。組織がポジティブになるためのツールです。

組織がポジティブに
なるためのツールです。

社内では社員の想いは
引き出せない

ネガティヴを引き出せ!

「グチ」とは
1対1の会話から生まれやすい
この先の組織へのヒントなんです

会社で一番頑張っている人は、一番反省して一番落ち込んでいます。
そんな彼らの「グチ」は会社の財産です!

社内では引き出せない社員の本音をコーチングにより引き出します


企業側がコーチを雇う
理由・メリット

  • モチベー
    ションの
    アップ

  • 技術力

    アップ

  • 生産効率を
    上げる

  • 社長の
    意思の
    疎通

  • 経営改善

    発展

徐々に変革を始めましょう

お客様の声

  •  今期で社長になって5期目になり、私と5部門ある各部門長との連携はできていたのですが、より深い本音の部分、特に、「会社を改善しよう」と本気で思っている幹部社員が複数いる事が村上さんを通じて理解できました。 コーチには「守秘義務」があるので、露骨にはお伝えにはなりませんが、その彼らに、会社への提案や、一見「グチ」と思われる部分も改善意欲の表れである事に、コーチングを受けている社員も私も気づかせてもらいました。 おかげ様で社員からの意見提案や要望が増え、業績は向上しておりますし、今後は海外進出にも着手する計画が進行しております。 それには会社の向かう方向性や、社員との意思疎通が欠かせないので、村上さんにサポートに入ってもらいながら進め、取引会社様、お客様をはじめ、株式会社アシストに勤める社員たちの幸せを実現していきたいと思っております。

    株式会社アシスト
    代表取締役 砂戸 謙一様

  •  企業から依頼を受けた、特許や商標登録を特許庁に認可を取る仕事ではありますが、申請資料を作るのはやはり「人」です。「人」が作るという事は、文章の表現や引用、スピードなどに違いが出てきます。社員さんの個性を尊重しながら、モチベーションを上げて仕事に取り組み、給料やボーナスを上げて行きたいのですが、成果も全体としてあとひとつの所で停滞しておりました。そこで、村上さんの企業コーチングを知り、このあとひとつ、の状況打開策として導入しました。導入数ヶ月で、業務の対応力やスピードに変化を見る事ができました。社員がコーチと何を話したかは、「守秘義務」があるので、私は何が起こっているのか分からないですが、彼らの問題が解決し、目標に向かう姿勢に変化が起こっている事は分かります。育成面で相談する機会も設けられ、私の育成スキルも上がって来ている実感があります。新規ビジネスに舵取りをする大切な時期なので、村上コーチとともに更なる成功を目指して行きたいと思います。

    弁理士法人雄渾
    所長 谷水浩一様

  •  数年前、ドライバーの調子が悪い時に、ゴルフ練習場連盟のプロフェッショナル研修会にて同組でラウンドしたのが村上コーチでした。メンタルトレーナーをされている、とご紹介を受けて、正直、あまりポジティブではない自分に必要な要素だと思いコーチ契約をさせて頂きました。対面やオンラインでのコーチングと、ラウンドでのメンタルトレーニングを受けて行く事で、何を考えるべきか、考えないべきか。そして、ハイパフォーマンスを出すために集中すべきは何なのか、が明確になる事で復調しています。また、思う様に行かないゴルフがあり落ち込んでいる時も、そこからの学びを、次につなげて行く事ができ、チャレンジし続けられています。 某都市銀行の全国CM出演を、勇気を持ってチャレンジする事もできました。 プロゴルファーとして厳しい世界で活躍し、優勝を目指して更に努力していく上で、村上コーチのサポートは必須です。今後ともよろしくお願いいたします。

    ゴルフJGTOランカー
    仲道利樹プロ

組織が変わるためには
「習慣化」が必要

  • 1 知らない
  • 2 知らない事がある事を知る
  • 3 知る
  • 4 行動できる
  • 5 習慣化している

簡単に「習慣化」と言っても、「やらされ感」が強いと、いくら上層部が旗を振っても社員はついて来てくれません。社員も会社組織も「やりたい!」「やってみたい!」と思う行動を導き出す方法を知っている、Natural Flowのコーチ陣だから「行動」し、「習慣化」へ導く事ができます。

グチカチコーチ
村上雄一郎

NLPコーチング
・企業コーチング トレーナー
・企業コーチ育成トレーナー
・プロゴルファーメンタルトレーナー
・ゴルフレッスントレーナー


ゴルフのグチを価値に変えて、
さらなる成績を上げて行きたいゴルファーの方へ

自分史上最高のゴルフって
どんなゴルフですか?

不可能と思える事に挑戦し続けられる メンタルコーチングでトレーニングできます


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